ISO 9001:2015 - Interpretação, Aplicação e Implementação
ISO 9001:2015: Norma global para gestão de qualidade em organizações. Benefícios incluem qualidade aprimorada, satisfação do cliente e redução de custos. Baseada em princípios de gestão da qualidade.
1. Introdução
A ISO 9001:2015 é uma norma internacional que estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) em uma organização. Ela é aplicável a todas as organizações que desejam melhorar a qualidade de seus produtos ou serviços, independentemente do tamanho, setor ou natureza do negócio. A norma é baseada em princípios de gestão da qualidade e estabelece requisitos para a gestão eficaz de processos de negócios.
Este artigo discutirá em detalhes a ISO 9001:2015, sua interpretação, aplicação e implementação. Serão abordados desde sua definição e história até seus benefícios e requisitos, além de exemplos de empresas que aplicaram a norma com sucesso. Também serão apresentadas informações sobre como interpretar e aplicar os requisitos da norma e como implementar um SGQ em uma organização.
2. O que é a ISO 9001:2015?
A ISO 9001:2015 é uma norma internacional que estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) em uma organização. A norma é baseada em princípios de gestão da qualidade, que incluem abordagem de processo, liderança, melhoria contínua, envolvimento das pessoas e tomada de decisão baseada em evidências.
A ISO 9001:2015 é projetada para ajudar as organizações a melhorarem a qualidade de seus produtos e serviços, aumentar a satisfação do cliente e reduzir custos. Ela é aplicável a todas as organizações, independentemente do tamanho, setor ou natureza do negócio.
A norma é composta por dez seções, conhecidas como cláusulas, que estabelecem os requisitos para um SGQ eficaz. Essas seções incluem desde o escopo da norma até a melhoria contínua do SGQ.
3. História da ISO 9001
A primeira versão da ISO 9001 foi publicada em 1987. Desde então, a norma tem sido atualizada regularmente para refletir as mudanças nas práticas de negócios e nas expectativas dos clientes. A última revisão da ISO 9001 foi publicada em 2015 e é conhecida como ISO 9001:2015.
A ISO 9001 tem sido adotada por milhões de organizações em todo o mundo. Ela é amplamente reconhecida como uma das normas de gestão da qualidade mais importantes e eficazes.
4. Por que a ISO 9001 é importante?
A ISO 9001 é importante porque ajuda as organizações a melhorarem a qualidade de seus produtos e serviços, aumentar a satisfação do cliente e reduzir custos. A norma é baseada em princípios de gestão da qualidade, que incluem abordagem de processo, liderança, melhoria contínua, envolvimento das pessoas e tomada de decisão baseada em evidências.
A ISO 9001 também é importante porque é reconhecida internacionalmente. Isso significa que as organizações que implementam a norma podem ser mais facilmente reconhecidas e aceitas em mercados internacionais. Além disso, a ISO 9001 pode melhorar a imagem da empresa e aumentar a confiança dos clientes e partes interessadas na organização.
5. Benefícios da ISO 9001:2015
A implementação da ISO 9001:2015 traz diversos benefícios para as organizações, incluindo:
Melhoria da qualidade dos produtos e serviços;
Aumento da satisfação do cliente;
Redução de custos e desperdícios;
Melhoria da produtividade e eficiência dos processos;
Melhoria da comunicação interna e externa;
Melhoria da imagem da empresa;
Conformidade com requisitos legais e regulatórios;
Identificação e mitigação de riscos;
Melhoria da tomada de decisão baseada em evidências;
Melhoria do envolvimento dos colaboradores.
6. Princípios da Gestão da Qualidade
A ISO 9001:2015 é baseada em princípios de gestão da qualidade. Esses princípios são:
Orientação ao cliente: atender às necessidades e expectativas do cliente;
Liderança: estabelecer um propósito e direção para a organização;
Envolvimento das pessoas: reconhecer que as pessoas são a essência da organização;
Abordagem de processo: gerir processos inter-relacionados como um sistema;
Melhoria contínua: buscar a melhoria contínua do desempenho da organização;
Tomada de decisão baseada em evidências: tomar decisões com base em informações e análises;
Gestão de relacionamento: gerir relacionamentos com partes interessadas relevantes.
7. Requisitos da ISO 9001:2015
A ISO 9001:2015 estabelece os requisitos para um SGQ eficaz. Esses requisitos são divididos em dez seções, conhecidas como cláusulas. As cláusulas são as seguintes:
Escopo: estabelece o escopo do SGQ;
Referências normativas: lista as normas e documentos referenciados na ISO 9001;
Termos e definições: define os termos e definições utilizados na norma;
Contexto da organização: estabelece os requisitos para compreender o contexto da organização;
Liderança: estabelece os requisitos para liderança e comprometimento da direção;
Planejamento: estabelece os requisitos para planejamento do SGQ;
Suporte: estabelece os requisitos para recursos, competência, conscientização, comunicação e documentação;
Operação: estabelece os requisitos para planejamento e controle operacional;
Avaliação de desempenho: estabelece os requisitos para monitoramento, medição, análise e avaliação do desempenho;
Melhoria: estabelece os requisitos para melhoria contínua do SGQ.
8. Interpretação e aplicação dos requisitos
A interpretação e aplicação dos requisitos da ISO 9001:2015 podem ser desafiadoras para as organizações. A norma estabelece requisitos genéricos, o que significa que eles devem ser aplicados de acordo com a natureza e complexidade da organização. Além disso, a norma não fornece orientação detalhada sobre como implementar os requisitos.
Para interpretar e aplicar os requisitos da ISO 9001:2015, as organizações devem seguir as seguintes etapas:
Compreender o contexto da organização;
Identificar as partes interessadas e suas necessidades e expectativas;
Definir o escopo do SGQ;
Identificar os processos de negócios críticos;
Desenvolver políticas, objetivos e metas